護航G20——麗汽集團召開護航G20反恐安保工作動員大會

2016-04

1654 本部

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       為切實加強集團公司反恐安保防范的各項工作,4月14日晚,麗汽集團護航G20反恐安保工作動員會在客運東站候車室召開。集團公司總經理薛和有、反恐支隊長葉亞平、集團公司安全保衛稽查部經理葉少華出席會議,東站全體人員、各運輸單位領導班子及安全人員共200余人參加大會。會議由集團公司總經理助理葉劍飛主持。    

       東站經理江小華對當前反恐安保工作面臨的形勢和任務進行分析,布署了下一步反恐安保工作的具體工作內容。并表態,下一步東站將以高度的政治責任感,以扎實的工作作風和嚴謹的工作態度,將反恐防范安保工作抓緊、抓實、抓到位,有效防控各類恐怖襲擊事件的發生,確保車站安全穩定,共同為G20峰會的成功舉辦,為構建和諧交通做出積極的努力和貢獻。    

       在反恐支隊長葉亞平反恐形勢輔導報告中,葉亞平支隊長分析了當前國內外反恐形勢,用生動的例子詮釋了反恐形勢所面臨的嚴峻挑戰。葉支隊長對前期東站在反恐工作能頂住壓力、頂住困難,全力做好安保檢查工作予以了肯定。他強調,在客運站場安全管理中,把好安檢關是重中之重,安全工作須做到誰主管、誰負責,查短板,排隱患,風險意識到位,不給恐怖分子可乘之機,共同為G20護航,為麗水平安建設做出最大貢獻。     

       薛和有總經理從G20峰會給杭城帶來的變化引出目前省里對反恐安保工作的重視,指出安保工作也是我們企業面臨的重要大事之一。集團公司的反恐主戰場在東站,前期上級部門對東站的暗訪暴露出了一些短板,今天的動員會就是反恐安保工作的“歸零翻篇”“,從現在開始,安保工作要邁入一個新的起跑線。   

       薛總對做好反恐安保工作提出了六個要求:   

       一、思想認識上務必要提高。思想上認識安保工作的重要性,在當前形勢下,車站員工責任不僅要做好服務工作,還要將安保工作作為日常工作的一部分,這也是法律賦予我們重大而艱巨的任務。   

       二、管理重心進一步前移。旅客最集聚的地方就是我們管理的重點,車站單位要把管理重心前移到候車室,車輛單位把重心放在車廂內。值班站長、安全科長、車隊隊長、值班經理等都要深入現場,了解情況,把問題解決在萌芽狀態。   

       三、安保責任務必進一步明確。在4月7日東站反恐專題協調會上,公安、政法委等部門對防恐工作認真負責的態度,深受啟發。接下去,將層層簽訂責任書,以責任書的形式明確安保責任,把責任落實到單位、崗位、個人,建立有效的獎懲考核機制。  

       四、反恐聯動機制必須加強。站隊之間做好聯動,駐站單位配合車站做好工作,共同發揚互助精神;警企聯動,加強和公安部門的聯系,遇事及時與轄區派出所溝通,同時在聯動過程中多學習專業隊伍工作方式方法,加強安保人員隊伍建設。   

       五、反恐工作信心務必增強。2003年的非典事件,我們東站的員工經受著前所未有的考驗,僅靠一張口罩擋道,完成了常人難以想象的任務。那么在今天,全社會都如此重視的G20峰會中,我們更要發揚不怕苦,不怕難的工作作風,拿出我們麗汽的精神氣來,發揚企業精神,恐怖分子也會退而卻步。   

       六、反恐安保工作務必進一步規范。各單位盡快完善安保工作的規章制度,梳理臺賬,記錄進一步規范。

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